Abstract:
L’audit interne est une activité indépendante et objective, qui crée une valeur ajoutée à l’entreprise, lui apporte une assurance sur le degré de maitrise de ses activités par l’évaluation du dispositif de contrôle interne, et la détermination des anomalies et disfonctionnements de ce dernier et les analyser, afin de gérer les risques et recommander des pistes de solution.
L’audit opérationnel est l’un des types d’audit interne, il s’intéresse à l’efficacité des procédures et dispositifs internes, pour aboutir l’entreprise à entreprendre des opérations efficaces.
Nous avons réalisé ce travail qui a pour objectif de connaitre la contribution de l’audit opérationnel dans l’amélioration de la performance du management de projet.
Pour ce faire, nous avons jugé nécessaire de mettre en premier lieu la notion de l’audit interne, en deuxième lieu le concept de management de projet et en dernier, on a entamé le cas pratique qui articule la contribution de l’audit opérationnel dans l’amélioration de la performance du management de projet.
