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L’IMPACT DES STYLES DU LEADERSHIP SUR LA PERFORMANCE DES EMPLOYES

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dc.contributor.author LAMNIAI, Fatima Zohra
dc.contributor.author CHENNOUFI, Wassim (encadreur)
dc.date.accessioned 2023-11-08T10:50:47Z
dc.date.available 2023-11-08T10:50:47Z
dc.date.issued 2018-06-01
dc.identifier.other mas/662
dc.identifier.uri http://dspace.esc-alger.dz:8080/xmlui/handle/123456789/546
dc.description.abstract Face à un environnement qui est en plein mutations, les organisations ont besoins d’une nouvelle génération des managers, des vrais leaders, des managers qui sont capable de mener l’entreprise à un niveau de performance plus élevé et assurer sa pérennité La performance de l’entreprise dépend essentiellement de la performance de ses ressources humaines, les managers doivent donc impliquer et motiver les employés à la réalisation des objectifs organisationnels, mais cella est tributaire du bon exercice de leadership. Dans ce cadre, nous avons tenté de mesurer l’impact des quartes styles de leadership (démocrate, autocrate, transformationnel et laisser-faire) sur la performance des employés de l’organisation Ourhoud. L’instrument utilisé pour la réalisation de notre étude est le questionnaire qui a été destiné à l’ensemble des employés de l’organisation Ourhoud. Au terme de notre étude nous avons révélé que le style démocrate et transformationnel ont un impact positif sur la performance des employés de l’organisation Ourhoud. en_US
dc.language.iso fr en_US
dc.subject performance en_US
dc.subject style leadership en_US
dc.subject impact en_US
dc.subject RH en_US
dc.subject Ourhoud en_US
dc.title L’IMPACT DES STYLES DU LEADERSHIP SUR LA PERFORMANCE DES EMPLOYES en_US
dc.title.alternative Cas : Sonatrach Organisation Ourhoud en_US
dc.type Thesis en_US


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