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Impact du changement organisationnel sur la performance sociale et opérationnelle

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dc.contributor.author HAFID, Amel
dc.contributor.author BELAIDI, Abdelaziz (Encadreur)
dc.date.accessioned 2023-11-08T13:09:29Z
dc.date.available 2023-11-08T13:09:29Z
dc.date.issued 2021-06-01
dc.identifier.other MAS/1127
dc.identifier.uri http://dspace.esc-alger.dz:8080/xmlui/handle/123456789/570
dc.description.abstract Résumé Avec le développement continu de l’environnement de l'organisation, la préoccupation relative à l'amélioration de la performance de l’entreprise en générale et la performance sociale et opérationnelle en particulier est de plus en plus grande. À cet égard l’implantation de changement organisationnel est considérée comme étant une nécessité vitale afin de saisir les opportunités et éliminer les menaces de l’environnement. A ce propos notre thème de recherche s’intitule : « L’impact de changement organisationnel sur la performance sociale et opérationnel », dont on va diviser notre travail en deux partie une partie théorique qui va traiter brièvement la conception du changement organisationnel et une partie pratique qui va nous permettre d’évaluer l’impact du changement organisationnel sur la performance sociale et opérationnelle de l’entreprise. en_US
dc.language.iso fr en_US
dc.subject changement organisationnel en_US
dc.subject performance de l’entreprise en_US
dc.subject performance sociale en_US
dc.subject performance opérationnelle en_US
dc.title Impact du changement organisationnel sur la performance sociale et opérationnelle en_US
dc.title.alternative ETUDE DE CAS : DJAZAIER PORT WORLD en_US
dc.type Thesis en_US


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