Résumé:
L’objectif de notre étude est de mettre en place une comptabilité à base d’activités (ABC) dans une entreprise pétrolière. Cette dernière qui est une base fondamentale d’une nouvelle philosophie de gestion dite « la gestion par les activités » a été développée pour servir ce besoin de l’environnement actuel afin d’offrir plus de précisions dans les couts et dans les répartitions des charges indirectes par secteur.
A travers cette tendance, nous nous sommes inspirées pour, développer une problématique élémentaire traitant du degré d’application de la comptabilité par activités et ses apports par rapport aux méthodes des coûts complets traditionnels de la comptabilité de gestion.
Dans le cadre de notre recherche, nous avons étudié le cas de l’entreprise nationale des grands travaux pétroliers de SONATRACH (EN-GTP), et les informations fournies concernant un projet se nommant GR5 qui consiste en un système de transport par canalisation de gaz reliant la ville de départ Reggane à la ville d’arrivée Hassi-R’mel.
D’où nous avons conclu que la méthode des calculs des coûts utilisée par cette entreprise ne respecte pas le principe de la répartition des charges indirectes ; nous avons constaté aussi le degré de pertinence et l’efficacité des résultats obtenus en appliquant une comptabilité à base d’activités (ABC) et la maitrise des charges indirectes permet de déterminer le coût exacte des produits afin d’aider l’entreprise d’améliorer sa performance et son image auprès des tiers.
