Le tableau de bord prospectif comme passerelle entre L’opérationnel et le stratégique

Abstract

Notre objectif de cette étude, est de faire apparaitre le tableau de bord prospectif comme outil de pilotage nouveau, et comme outil de passage de l’opérationnel à la réalisation des objectifs et des choix stratégiques, indiquant son importance pour les entreprises algériennes, et sa contribution dans le pilotage de la performance de l’entreprise. Pour la réalisation de notre objectif, nous avons divisé ce travail en deux parties : partie théorique et partie pratique, dans la première partie, nous avons éclairé les concepts théoriques concernant les choix stratégiques, les outils de performance et le tableau de bord prospectif. En ce qui concerne la partie pratique, nous avons essayé d’élaborer le tableau de bord perspectif dans la direction de distribution de l’électricité et du gaz, on indiquant son rôle dans le passage de la phase opérationnel à la phase stratégique à travers l’étude et l’analyse de ses quatre axes.