Résumé:
La gestion budgétaire constitue un élément du contrôle de gestion utilisé par les entreprises, c’est le processus par lequel l'entreprise définit ses objectifs à court et moyen termes, pour les atteindre elle met en place un ensemble de budgets couvrant toutes les activités de l'entreprise. Ces budgets représentent des programmes d'actions chiffrés et, sont appelés à servir d'outils de pilotage, donc pour améliorer sa performance l’entreprise doit contrôler ses budgets et confronter les réalisations avec les prévisions, ce qu’on appelle le contrôle budgétaire. Ce système de contrôle à pour objectif de mettre en évidence des écarts pertinents qui doivent faire l'objet de réflexion sur les causes et initier des actions correctives.
