Résumé:
De nos jours, les
entreprises opèrent dans un environnement hautement concurrentiel où la
moindre erreur straté gique est préjudiciable. Elles doivent donc anticiper chaque action future en
fonction de leur stratégie établie, en se basant sur des prévisions pertinentes et un e gestion
budgétaire efficace.
Le budget joue un rôle essentiel pour permettre aux entreprise
s de mettre en oeuvre leur stratégie
et de quantifier leurs objectifs à court terme. En étant accompagné d'un e gestion et un contrôle
budgétaire rigoureux, le budge t devient un outil d'évaluation de la performance des activités ainsi
que des responsables.
L
'objectif de cette étude est de souligner l'importance du la gestion budgétaire et sa contribution à
la mesure de la performance, en se focalisant sur un secteur p articulièrement ciblé, à savoir le
secteur bancaire.
Pour atteindre cet objectif, nous commen
cerons par présenter un ensemble de concepts généraux
liés à notre recherche. Ensuite, nous établirons un lien entre ces fondements théoriques et la
pratique en réalisant un diagnostic d'un système budgétaire spécifique au secteur bancaire.
