C ontribution de la gestion budgétaire à l’amélioration de la performance de l`entrepr ise

Abstract

De nos jours, les entreprises opèrent dans un environnement hautement concurrentiel où la moindre erreur straté gique est préjudiciable. Elles doivent donc anticiper chaque action future en fonction de leur stratégie établie, en se basant sur des prévisions pertinentes et un e gestion budgétaire efficace. Le budget joue un rôle essentiel pour permettre aux entreprise s de mettre en oeuvre leur stratégie et de quantifier leurs objectifs à court terme. En étant accompagné d'un e gestion et un contrôle budgétaire rigoureux, le budge t devient un outil d'évaluation de la performance des activités ainsi que des responsables. L 'objectif de cette étude est de souligner l'importance du la gestion budgétaire et sa contribution à la mesure de la performance, en se focalisant sur un secteur p articulièrement ciblé, à savoir le secteur bancaire. Pour atteindre cet objectif, nous commen cerons par présenter un ensemble de concepts généraux liés à notre recherche. Ensuite, nous établirons un lien entre ces fondements théoriques et la pratique en réalisant un diagnostic d'un système budgétaire spécifique au secteur bancaire.